Seb s’engage dans la lutte contre l’obsolescence programmée

Seb, leader mondial du petit électroménager (4,77 milliards d’euros de chiffres d’affaires, 26 000 collaborateurs) se positionne en « champion de la lutte contre l’obsolescence programmée.⁽¹⁾« 

Comment ? En créant, dès la conception, des produits réparables, en faisant en sorte qu’ils soient effectivement réparés et en assurant une continuité de service sur 10 ans. L’entreprise est arrivée aujourd’hui à rendre réparable 97 % des produits de sa gamme qui sont de plus en plus faciles à démonter et à remonter, et composés de pièces dissociables.

Seb assure à ses réparateurs la disponibilité de quelque 40 000 références de pièces détachées pendant au moins 10 ans, à un prix le plus bas possible. En 5 ans, le nombre de pièces de rechange vendues a doublé notamment en raison d’une baisse de 30 % de leur prix.

Pour réduire les coûts liés aux stocks, l’entreprise a démarré depuis mai 2016, l’impression en 3D de pièces de rechange. L’objectif à terme étant de fabriquer des pièces à la demande et de diminuer les stocks de références disponibles de plus de moitié.

Une stratégie d’entreprise atypique, mais Seb mise sur un nouveau comportement des consommateurs qui devraient privilégier naturellement les produits durables.

⁽¹⁾ L’obsolescence programmée est l’ensemble des techniques utilisées par les industriels pour réduire volontairement la durée de vie d’un produit et inciter le consommateur à acheter davantage.

Un dossier très complet sur les différentes formes d’obsolescence programmée (les industriels ne manquent pas d’imagination) : Le Figaro – 25/07/2015

Les marques du groupe Seb : Tefal, Rowenta, Moulinex, Krups, Calor, Seb, Lagostina, All-Clad, Mirro, T-Fal, WearEver, Air Bake, Arno, Rochedo, Clock, Samouraï, Panex, Umco, Imusa